Quelles sont les neuf questions que vous devriez vous poser au cours de la daily standup meeting pour rester concentré sur la réalisation des objectifs du sprint ?
Qu’est-ce que j’ai fait hier pour amener l’équipe plus près du but du sprint ?
Ce que je fais aujourd’hui nous rapproche-t-il de l’objectif du sprint ?
Les bloqueurs que je possède ne m’empêchent-ils pas d’atteindre l’objectif du sprint ?
Mes points de blocage sont-ils temporaires ? Seront-ils résolus en en faisant l’objectif du sprint ?
Comment puis-je aider mes coéquipiers à atteindre nos objectifs de sprint ?
Sommes-nous sur la bonne voie pour atteindre les objectifs du sprint ?
Sinon, comment pouvons-nous atteindre les objectifs du sprint ?
La nouvelle demande que j’ai reçue est-elle urgente et ne peut-elle pas attendre jusqu’au prochain sprint ?
Si nous ajoutons une nouvelle user story au sprint, quelle autre user story supprimons-nous ?
La cible principale du Daily Scrum est d’aligner vos coéquipiers sur la réalisation des objectifs du sprint. N’ayez pas peur de vous mettre au défi de garder toute nouvelle demande à distance, défiez le Scrum Master d’enlever les bloqueurs de l’équipe de développement scrum, invitez le Product Owner à dire NON aux nouvelles requêtes.
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