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COACHING AGILE

Construire. Prédire. Piloter.

Un coach agile vous évite de réinventer la roue. Vous économisez de l’argent, du temps et de l’énergie. La transformation agile de votre entreprise est guidée pour implémenter progressivement Agile dans vos équipes.


Mawia vous accompagne avec un coaching sur mesure et entièrement personnalisé dédié à vos équipes. Retrouvez-nous à Lille et sa région y compris le Sud de la Belgique, ainsi que dans toute la France. 

AGILE APPORTE À VOTRE ENTREPRISE

  • Nous définissons des process qui garantissent que le travail "Terminé" est prêt à être communiqué au client sans retouche.

  • Une prévisibilité humaine en laquelle vous pouvez avoir confiance. Travaillez avec les équipes pour identifier leur vélocité agile, ou le niveau de productivité durable.

  • Retour sur investissement visible de la première demande fonctionnelle (user story) réalisée. 

  • Nous travaillons par itération pour une dynamique durable au sein de l’équipe : planification du sprint, mise en œuvre du sprint, réception des commentaires lors de la revue et de la rétrospective du sprint, livraison sur demande, répéter. 

  • Vous maîtrisez le carnet du produit (product backlog), et faites confiance aux estimations.

  • Avec Agile, vous pilotez efficacement votre équipe pour répondre à toutes les opportunités commerciales qui se présentent.

  • Transparence totale sur le statut des avancements, et jamais de zone d’ombres.

  • Une feuille de route (roadmap) réaliste facile à construire.

À QUI EST DESTINÉ LE COACHING AGILE ?

  • Entreprises en croissance.

  • Startups.

  • Équipes agiles déjà en place mais non performantes.

  • Nouvelles équipes.

  • Les entreprises qui souhaitent passer à Agile mais ne savent pas comment.

  • Les équipes qui ont des délais très serrés à respecter.

  • Les entreprises ayant des difficultés à mener à bien leurs projets.

  • Les Sociétés qui entreprennent une transformation numérique.  

DÉROULEMENT D’UN COACHING AGILE

  1. Maîtriser les bases - maîtriser les cérémonies Agile et mesurer les indicateurs de performances

  2. Engagement et changement de mentalité, livraison continue, élaboration de la feuille de route du produit avec l'équipe Agile

  3. Utiliser agile pour accélérer votre croissance

  4. Utiliser agile en passant à l’échelle

LE COACHING AGILE, COMMENT ?

  • 1-1 accompagnement agile avec les membres de l'équipe, y compris le scrum master, le propriétaire du produit et la direction

  • Coaching Agile sur site ou à distance

Vous souhaitez obtenir les conseils d'un coach agile expérimenté ? Contactez moi dès aujourd’hui pour voir ce que nous pouvons faire.